QMI Enterprise Scan™
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A chi serve
- PMI che vogliono crescere senza perdere controllo
- Advisor, fondi e investitori che cercano metriche affidabili
- Imprese in transizione, passaggi generazionali, espansioni o ristrutturazioni
- Aziende che vogliono trasformare complessità in valore
Cos’è il QMI Enterprise Scan™
Un assessment strutturato che analizza l’impresa su quattro dimensioni:
- Interoperabilità
- Coerenza cognitiva
- Scalabilità sistemica
- Allineamento strategico–operativo
Il risultato è:
- un punteggio da 0 a 1000,
- l’assegnazione a uno dei 10 archetipi QMI,
- una diagnosi operativa con vulnerabilità, leve di crescita e priorità strategiche.
A cosa serve
- Identificare i punti ciechi dell’organizzazione
- Misurare la distanza tra strategia e operatività
- Valutare la maturità dei processi e dei flussi informativi
- Preparare l’impresa a scalare, innovare o aprirsi a investitori
- Supportare governance, M&A, due diligence, ristrutturazioni
- Costruire una roadmap di trasformazione concreta e misurabile
Come funziona il metodo (4 fasi)
1. Raccolta dati
Intervista cognitiva, analisi documentale e questionario QMI (20 item).
Output: dataset completo e prima mappa delle interdipendenze.
2. Calcolo del QMI
Elaborazione del punteggio e classificazione in uno dei 10 archetipi.
Output: profilo cognitivo dell’impresa.
3. Interpretazione strategica
Analisi dei pattern cognitivi, dei rischi sistemici e delle opportunità di scalabilità.
Output: diagnosi chiara e operativa.
4. Report QMI Enterprise Scan™
Documento di 12–20 pagine con:
- Executive Summary
- Analisi strutturale
- Raccomandazioni operative (90/180/365 giorni)
- Roadmap di trasformazione
I 10 archetipi QMI
Ogni impresa viene collocata in uno dei seguenti profili (esempi reali):
- PMI manifatturiera tradizionale (QMI 420)
- PMI tecnologica in crescita (QMI 670)
- PMI familiare con radicamento locale (QMI 380)
- PMI esportatrice con filiali estere (QMI 720)
- PMI biotech innovativa (QMI 790)
- PMI edilizia con appalti pubblici (QMI 510)
- PMI retail multicanale (QMI 640)
- PMI di consulenza (QMI 710)
- PMI agroalimentare con filiera corta (QMI 460)
- PMI artigiana ad alta qualità (QMI 580)
Ogni archetipo ha vulnerabilità, leve di crescita e priorità strategiche specifiche.
Formati disponibili
QMI Enterprise Scan™ — Diagnosi singola
Per PMI, advisor, studi e investitori.
Include report completo e sessione di restituzione.
QMI Enterprise Scan™ — Trimestrale
Tre misurazioni, monitoraggio evolutivo e roadmap aggiornata.
QMI Enterprise Scan™ — Annuale (Subscription)
Monitoraggio continuo, dashboard e advisory trimestrale.
QMI Investor Ready™
Versione per fondi, M&A, due diligence e operazioni straordinarie.
Perché scegliere il QMI
- Metodo proprietario
- Output immediatamente utilizzabile
- Linguaggio comprensibile a imprenditori, advisor e investitori
- Struttura replicabile e scalabile
- Approccio sistemico, non solo contabile
- Perfetto per decisioni strategiche, governance e crescita
Richiedi il QMI Enterprise Scan™
Scopri il livello di maturità cognitiva della tua impresa e costruisci la roadmap per la sua evoluzione.
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Perché proprio tre bilanci
Tre esercizi consecutivi permettono di:
- osservare la traiettoria, non solo la fotografia
- distinguere trend strutturali da oscillazioni contingenti
- valutare la coerenza tra strategia dichiarata e risultati effettivi
- misurare la stabilità dei flussi informativi
- identificare segnali di frammentazione o maturazione cognitiva
- integrare numeri e narrazione in modo affidabile
Con un solo bilancio si ottiene una lettura statica.
Con due bilanci si vede un movimento.
Con tre bilanci emerge un pattern, difendibile anche davanti a investitori, advisor e istituzioni.
Cosa estraiamo dai bilanci per il QMI
Non servono solo i numeri: servono i pattern cognitivi che emergono dai numeri.
Analizziamo:
- coerenza strategica (investimenti, margini, struttura dei costi)
- interoperabilità (ricavi, costi, supply chain, capitale umano)
- scalabilità (crescita sostenibile vs crescita caotica)
- resilienza (capacità di assorbire shock)
- qualità della governance (continuità, decisioni, allocazione risorse)
Il QMI non legge il bilancio come un revisore:
lo legge come un sistema cognitivo.
OSINT – Metodo di Analisi Informativa AGI Finance Lab
Cos’è l’OSINT
L’OSINT (Open Source Intelligence) è la disciplina che permette di raccogliere, verificare e interpretare informazioni provenienti da fonti aperte, pubbliche e legalmente accessibili.
Non è una semplice ricerca online: è un processo strutturato e verificabile che trasforma dati dispersi in conoscenza utile per decisioni tecniche, finanziarie e strategiche.
Il Metodo OSINT AGI Finance Lab (4 fasi)
1. Raccolta strutturata delle fonti
Registri pubblici, documenti ufficiali, banche dati economiche, atti giudiziari, media, open data, tracce digitali.
Obiettivo: un quadro completo, non frammentario.
2. Verifica e validazione
Ogni informazione viene verificata, contestualizzata, confrontata e valutata per coerenza interna.
3. Analisi e correlazione
Identificazione di pattern, anomalie, rischi nascosti, dinamiche decisionali e solidità dei soggetti analizzati.
4. Sintesi operativa
Dossier, analisi di rischio, due diligence, profili reputazionali, valutazioni preliminari.
La sintesi è sempre orientata all’azione.
Perché l’OSINT è centrale nel metodo AGI
Perché permette di:
- vedere ciò che non è immediatamente visibile
- misurare la coerenza tra dichiarato e agito
- ridurre l’incertezza
- prevenire errori costosi
- valutare persone, imprese e operazioni con criteri oggettivi
- integrare dati tecnici, finanziari e comportamentali
Nel tuo modello, l’OSINT non è un servizio:
è una lente cognitiva.
OSINT e QMI
L’OSINT alimenta il QMI con informazioni:
- verificabili
- contestualizzate
- coerenti
- misurabili
Trasforma la complessità in un indice chiaro, utile e comparabile.
Case Study – Diagnosi Sistemica secondo il Metodo AGI Finance Lab
Clicca qui per vedere un sempio di una Diagnosi singola di una PMI
QMI (AGI Finance Lab) vs Rating Bancari Tradizionali
Il rating bancario misura la perdita attesa, il QMI misura la sostenibilità del valore
Il rating bancario vive nel breve, il QMI vive nel ciclo operativo reale
La banca valuta il debitore, il QMI valuta l’impresa come sistema economico
Il rating bancario serve alla banca, il QMI serve al sistema
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